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以賽為媒 成都探索文商旅體融合發展新路徑

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以賽為媒 成都探索文商旅體融合發展新路徑

2026年04月23日 09:50 來源:中國新聞網
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  中新網成都4月23日電 (記者 何浠)每逢周末,成都鳳凰山體育公園周邊便熱鬧非凡,地鐵客流成倍增長,酒店入住率顯著攀升,火鍋店、文創店門前排起長隊。這場由足球賽事引發的消費熱潮,正是成都賽事經濟蓬勃發展的生動縮影。

  數據顯示,僅成都蓉城足球俱樂部去年就吸引80萬人次現場觀賽,拉動消費達5.7億元,而金牛區鳳凰山片區全年通過近70場大型賽演活動,帶動相關消費超40億元。作為片區核心載體的鳳凰山體育公園(五糧液文化體育中心),自2023年成都大運會后已舉辦大型活動超600場次,其中萬人以上賽演活動突破200場,累計票房收入超20億元,帶動周邊文商旅體消費約150億元,賽事經濟已成為這座城市名副其實的“消費引擎”。

足球賽事現場。記者 何浠 攝

  作為從中冠聯賽歷經四年五級跳躋身中超的本土球隊,成都蓉城連續兩年斬獲中超聯賽前三名,其主場賽事的火爆程度堪稱現象級。俱樂部總經理吳博介紹,以2025年為例,球隊20場主場比賽平均上座率達97%以上,場均觀眾4萬人。“為讓觀賽體驗更具溫度,俱樂部還打造了三大特色品牌活動,每場邀請學生、醫生、環衛工人等600名不同行業從業者免費觀賽的‘公益觀賽臺’,傳遞城市溫情。”吳博表示,他們還在賽后推出的“星光演唱會”,讓球迷在見證球隊勝利后共同合唱,將觀賽升級為沉浸式體驗。

  賽事的順利舉辦,離不開多部門的協同發力與場館運營模式的創新突破。北京萬館體育文化產業有限責任公司執行董事兼成都城投萬館體育文化發展有限公司副董事長、總經理韓立鋒介紹,鳳凰山體育公園創新推出“文體旅商融合發展”的運營模式,被主流媒體評價為“為大型場館運營世界性難題提供了中國解決方案”。該模式以“4321”收入結構為核心:40%來自非冠名贊助商收入(合作品牌企業約50家),30%來自五糧液等冠名贊助商收入,20%來自租金及賽事、演唱會收入,10%來自體育旅游、餐飲、周邊消費等收入,徹底擺脫了傳統場館依賴租金和補貼的運營困境。

球迷購買周邊商品。記者 何浠 攝

  瀘州銀行成都分行綜合部副總經理李永剛向記者表示,該行與成都蓉城攜手七年,從球隊中甲時期相伴至今,通過足球賽事這一紐帶,既提升了品牌影響力,也讓金融服務更貼近市民,實現了企業與城市的相互賦能。

  賽事衍生消費的潛力同樣不容小覷。成都蓉城球迷服務部負責人譚佳均介紹,球迷消費已從單純觀賽向綜合體驗延伸,去年俱樂部推出了100個品類的文創產品,今年開賽以來新增了40余款生活類周邊,特別是比賽日的助威圍巾、助威服,以及日常使用的生活類周邊銷量均居高不下。“這些消費不僅是購物行為,更是球迷對球隊熱愛與主場文化認同的表達。”譚佳均說,年輕球迷、家庭球迷群體的增長,推動賽事消費場景不斷豐富,從觀賽到購物、互動,形成完整的消費鏈條。(完)

【編輯:張子怡】
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