中新經(jīng)緯4月22日電 (宋亞芬)4月22日，“義烏請量產(chǎn)吧”登上網(wǎng)絡(luò)熱搜。網(wǎng)友紛紛曬出自己希望義烏能量產(chǎn)的各類小物件：有功能強大的梯凳，也有近期在海外社交平臺走紅的“巴掌遮陽帽”。

　　這一現(xiàn)象背后，則源于網(wǎng)友對義烏強大制造能力的認可。當(dāng)網(wǎng)友上午還在刷屏“巴掌遮陽帽”時，下午義烏商家就已通過3D打印技術(shù)完成打樣并實現(xiàn)量產(chǎn)，同步出口歐美市場了。

　　有網(wǎng)友調(diào)侃，“網(wǎng)速追不上義烏速度”。

　　從世界杯到奧運會，從美國大選到網(wǎng)絡(luò)熱梗，義烏總能對這些熱點快速響應(yīng)，讓每一個“許愿”都能在24小時內(nèi)聽到回響。

　　盤古智庫研究員江瀚對中新經(jīng)緯表示，這不僅體現(xiàn)了中國制造強大的供應(yīng)鏈韌性，更展示了全球消費者對中國制造靈活性和創(chuàng)新能力的高度認可。

　　而在商務(wù)部研究院研究員白明看來，義烏之所以能夠最大限度地滿足消費者的個性化需求以及流行趨勢變化，源于其強大的生產(chǎn)資源能力與商業(yè)生態(tài)。

　　“從原材料、零部件，到配套生產(chǎn)設(shè)備、工人和設(shè)計師，在義烏可能打個電話就能迅速集齊這些產(chǎn)業(yè)要素，而在世界其他地區(qū)可能需要幾個月時間。”

　　白明認為，義烏的成功也正是得益于這種快速反應(yīng)能力，它讓網(wǎng)友的各種“不期而遇”都成為“現(xiàn)實”，也由此在全球打響了“義烏”以及“中國制造”的標簽。

　　義烏如何構(gòu)建起如此強大的“柔性供應(yīng)鏈”？這種能力能否被復(fù)制？

　　江瀚指出，義烏的“超能力”主要是通過高度靈活的生產(chǎn)組織和數(shù)字化管理實現(xiàn)的。義烏商家能夠快速調(diào)整生產(chǎn)線，根據(jù)市場需求變化迅速切換產(chǎn)品種類和數(shù)量，這種能力建立在義烏完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和高效的物流體系之上。

　　“義烏擁有全球最集中的小商品生產(chǎn)和流通網(wǎng)絡(luò)，上下游配套齊全，信息流通迅速，使得商家能夠快速捕捉市場熱點并組織生產(chǎn)。”江瀚補充說。

　　這種能力很難被復(fù)制。

　　白明指出，義烏是用了幾十年才形成了現(xiàn)在這種生態(tài)。某一個產(chǎn)業(yè)或者某一個工廠可能并不復(fù)雜，全球類似的小商品市場也有很多，但是缺少了這樣的生態(tài)，就無法發(fā)展起來。

　　白明用“狼群”來形容義烏所獨有的生態(tài)。“一只‘孤狼’離開狼群是活不了多久的。這種集群優(yōu)勢很難復(fù)制。”

　　此外，江瀚認為，義烏的“柔性供應(yīng)鏈”能力在一定程度上還依賴于中國制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈完整性。而這些都是無法復(fù)制的。(中新經(jīng)緯APP)

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